pacd是什么

这里说的英国是PDCA；PDCA循环也称戴明环，是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(处理)的第一个字母，PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，然后把各项工作按照计划、实施、检查，然后将成功的纳入标准，不成功的等待下个循环去解决，这个工作方法是质量管理的基本方法。之所以叫PDCA循环，是因为这四个过程要循环执行，每一次循环解决一个问题，它不仅在质量管理工作中可以运用，同样也适合于其他各项管理工作。
1、P(plan)计划：制作计划目标、制作计划方案、做法、布局。
2、D(Do)执行：根据前面制作的方法，进行执行运作，实现计划。
3、C(Check)检查：对结果进行检查、评估，然后发现实际情况与目的的区别，找到问题所在。
4、A(Action)改进：通过前面找到问题，进行改进处理，成功的纳入标准，不成功的进行下次循环处理。
pacd的缺点：因为PDCA中不含有创造性的内容。只是选择如何完善现有工作，所以导致了惯性思维的产生，习惯了PDCA的人很容易按流程工作，因为没有什么压力，也让工作者没有创造性。